绩效考核与实施细则

admin 2021-03-16 0 次浏览


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一、总则

第一条 为落实国有资产经营责任,促进企业管理 水平提升,客观、准确评价部门及员工 工作绩效 ,调动好、发挥好企业员工

工作积极性、主动性,根据集团《全员业绩考核 办法》,结合公司实际,特制定本办法

第二条 重要意义

全面实施“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核,核心在于推行全面目标管理、落实全面责任管理,是企业将战略转化为行动的过程,是完善经营业绩考核制度

的重要举措,是分解责任到每个部门,压力传递到每个岗位,奖惩覆盖到每个员工的制度

保证。目的在于引入目标管理、规范运作流程、有效实施管控,确保企业战略目标的实现。

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