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假如你开始创业,将怎样进行人才选拔 和任用?是用猎头公司挖人,还是在熟悉的人里寻找。小编给大家整理了关于创业初期如何选拔人才，希望你们喜欢!
创业初期如何选拔人才
第一阶段，可能是我们在种子轮，甚至是在天使轮。
这个阶段是团队刚刚搭建的时候，对于团队来说，它面临的最大问题就是文化差异带来的人力资源模式上的一些变革。
早期团队需要的人一定综合性非常强，但在某一个领域深耕的程度并不一定那么牛的人。
如果是大学毕业本科出来工作3年，大概应该是在25岁到30岁之间，刚好他的身体可以适应创业团队的工作强度。还有他的家庭，对于生活、工作的平衡点，以至于他自己对未来的现金收入上的希望值，都可以在初创团队里有一个很好的banlance(平衡)，所以这样的人是我们在早期团队主要去吸引一部分。他们有基本的职业理念，有非常强的职业培养经历，同时对市场上的一些新东西有自己的想法。
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