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如何最大程度地避免把“伪人才”招进公司里来
谈到关键人才招聘，我们不得不说：市面上的“伪人才”可不少，一旦一不小心把他们请进来，公司就必然要遭受损失;“伪人才”担任的职务越高，负责的工作权重越大，公司遭受的损失必然越大。下面是小编为大家收集关于如何最大程度地避免把“伪人才”招进公司里来，欢迎借鉴参考。
第1个问题：
询问他想从职场上获得什么，目的是分析他的职业价值观和职业行为倾向。
1、询问候选人“想从本企业获得什么”，由此可以判断他的职业价值观倾向。
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